Kiabi
Francuska sieć przystępnej mody dla całej rodziny — kobiety, mężczyźni, dzieci i niemowlęta pod jednym dachem, w niskich cenach.
Kiabi to francuska sieć sklepów z przystępną modą dla całej rodziny. Jeden duży samoobsługowy sklep ubiera kobiety, mężczyzn, dzieci i niemowlęta w niskich cenach — stawia na połączenie szerokiego asortymentu i przyjaznych cen. Od butików nastawionych na jeden segment różni się tym, że rodzina kupuje wszystko w jednym miejscu.
Jako franczyzobiorca dostajesz licencję na markę, sprawdzony format sklepu, sezonowe kolekcje i asortyment, zakupowe i merchandisingowe know-how grupy oraz systemy operacyjne i szkolenie. Na tobie zostaje odpowiedni lokal i jego wyposażenie, kapitał na towar, zatrudnienie i prowadzenie zespołu oraz codzienny chód sklepu. Zakupy i tworzenie kolekcji prowadzi centrala, ty zajmujesz się sprzedażą i klientem.
Głównym przychodem jest marża detaliczna ze sprzedaży odzieży w ciągu sezonów, wspierana sprzedażą online i odbiorem w sklepie. Sprzedaż napędza wolumen i rotacja towaru, nie wysoka marża na sztuce. Główne koszty to czynsz za dużą powierzchnię, towar, wynagrodzenia i marketing; kluczem jest dobrze dostępna lokalizacja i odpowiednio duży obszar zlewni.
Cała rodzina pod jednym dachem
Jeden sklep ubiera kobiety, mężczyzn i dzieci w przystępnych cenach. To „wszystko w jednym miejscu” dla rodziny odróżnia Kiabi od butików nastawionych na jeden segment.
Ceny dzięki sile grupy
Wolumen zakupowy dużej międzynarodowej grupy zbija ceny tam, gdzie niezależny sprzedawca nie sięgnie. W przystępnej modzie to główna przewaga konkurencyjna.
Omnichannel sprowadza ludzi do sklepu
Sprzedaż online i odbiór w sklepie przyciągają klientów również do sklepu stacjonarnego. Połączenie e-sklepu i sklepu rozszerza zasięg poza witrynę.
Ugruntowana międzynarodowa franczyza
Kiabi franczyzuje w wielu krajach i ma sprawdzony schemat otwierania. Zaczynasz z dopracowanym modelem i marką, którą rynek już zna.
Dzieci biegają po sklepie, przymierzając kurtki, a rodzice porównują metki i napełniają koszyk podstawowymi rzeczami. Przy przymierzalniach tworzy się krótka kolejka; ktoś odbiera zamówienie z e-sklepu przy ladzie. Mama z wózkiem bierze body dla niemowlaka, nastolatek idzie prosto po bluzy. Przy kasach idzie sprawnie — większość ludzi wychodzi z pełną torbą.
Co doceniają operatorzy
Szeroka, powracająca klientela. Cała rodzina, rosnące dzieci i zmiana sezonów oznaczają naturalnie powracających klientów, a nie jednorazowe zakupy.
Zakupy towaru prowadzi grupa. Sezonowe kolekcje i asortyment wybiera centrala, więc nie musisz sam trafiać w trendy i skupiasz się na prowadzeniu sklepu.
Towar się nie psuje. W przeciwieństwie do gastronomii odzież nie psuje się z dnia na dzień; ryzyko odpisów jest niższe, a sezonowe resztki można stopniowo wyprzedać.
Na co uważać
Kapitało- i powierzchniochłonne. Duża powierzchnia, wyposażenie i początkowy towar kosztują więcej niż mały lokal — to nie jest tani start.
Cienkie marże taniej mody. Na taniej modzie zarabia się wolumenem, nie marżą na sztuce, więc liczy się rotacja i twarda dyscyplina kosztowa.
Decyduje lokalizacja i parking. Format potrzebuje parku handlowego lub dobrze dostępnego miejsca z parkingiem; złą lokalizację trudno zapełnić.
To nie franczyza dla kogoś bez kapitału lub bez chęci prowadzenia większego sklepu. Najlepiej pasuje doświadczonemu operatorowi handlowemu, który umie pracować z wolumenem i zespołem.
👤 Idealny operator
Idealny operator ma doświadczenie w handlu detalicznym, potrafi prowadzić większy zespół oraz zarządzać towarem i rotacją, a także ma kapitał i rezerwę na towar i miesiące rozruchu. Przyda się zmysł handlowy i dobra znajomość lokalnego rynku.
📍 Idealna lokalizacja
Pasuje do parku handlowego lub strefy handlowej z dużą powierzchnią i parkingiem, ewentualnie do silnego centrum handlowego. Kluczowy jest odpowiednio duży obszar zlewni rodzin i dobry dojazd.
Kiabi to francuska franczyza przystępnej mody rodzinnej z wielkoformatowymi sklepami i ugruntowaną międzynarodową siecią. Najbardziej opłaca się doświadczonemu operatorowi handlowemu z kapitałem i dobrą lokalizacją. Największym atutem jest szeroka klientela i siła grupy; największym ryzykiem kapitałochłonność i cienkie marże.
- Dla kogo
- Doświadczony operator handlowy z kapitałem na towar i chęcią prowadzenia dużego sklepu.
- Gdzie
- Park handlowy, strefa handlowa lub silne centrum handlowe z parkingiem.
- Najsilniejsza strona
- Cała rodzina w jednym miejscu w niskich cenach plus siła zakupowa dużej grupy.
- Największe ryzyko
- Kapitało- i powierzchniochłonność oraz cienkie marże taniej mody.
- Jak zacząć
- Przez oficjalny portal franczyzowy → konsultacja i biznesplan → wybór lokalizacji i otwarcie sklepu.